Gjennomgang av TalkingChinas deltakelse i tverrkulturell kommunikasjon offline aktiviteter

Følgende innhold oversettes fra kinesisk kilde etter maskinoversettelse uten postredigering.

Forrige lørdag 15. februar deltok Joanna fra TalkingChina -oversettelsen Shenzhen -grenen i en offline arrangement for rundt 50 mennesker i futian, med temaet "hvordan gründere kan forbedre tverrkulturkommunikasjonsevner i bølgen av å gå globalt". Følgende er en kort gjennomgang av arrangementet.

Hvordan kan gründere forbedre sine tverrkulturelle kommunikasjonsevner midt i bølgen av å gå globalt-språk er en viktig komponent og bærer av kultur. Som medlem av språktjenestebransjen er det viktig å se hva gründere eller fagpersoner i Shenzhen som skal til utlandet tenker og gjør.

Sandy Kong ble født i fastlands -Kina og vokste senere opp og fikk utdanning i Hong Kong. Fra sin første Silicon Valley Holiday Internship til å lede filippinske ansatte i de tidlige stadiene av entreprenørskap, og nå ansvarlig for AI Notebook-produkter i 10 år, delte hun flere tverrkulturelle kommunikasjonsopplevelser:

I tillegg til objektive forskjeller som tidsforskjell og lokal kultur som må overvinnes,

1. Face to Face er den beste måten å kommunisere med mennesker fra enhver kultur;

2. Profesjonell holdning - Uansett hva produktet eller tjenesten er eller hvilket stadium det er i, opprettholder du alltid en profesjonell holdning;

3. Building Trust: Den raskeste måten er gjennom sosiale medier, for eksempel utenlandske brukere som bruker LinkedIn. Hvis begge parter har gjensidige venner, eller hvis tjenesten vår har anbefalere, vil de raskt få andres tillit;
4.Hvis misforståelser oppstår under kommunikasjon, er løsningen å opprettholde et åpent sinn, sette seg selv i andres sko, kommunisere aktivt og spesielt ikke anta andre. Det er bedre å være direkte.
Yingdao er et verktøy for å forbedre effektiviteten til bedrifter utenlandske operasjoner. Regionalsjefen i Sør -Kina, Su Fang, har 16 års salgserfaring og delte at når de står overfor forskjellige målkunder, guider den kulturelle støtten til bedriften seg som et fyrtårn.
BD Cecilia fra Lukeson Intelligence nevnte at hennes studie i utlandet har økt hennes selvtillit og evne til å utvide hennes utenlandske virksomhet, som opprinnelig var introvert. Kunder i forskjellige regioner har en tendens til å ha forskjellige kommunikasjonsstiler. For eksempel vil europeiske kunder lære om selskapet og produktene gjennom det offisielle nettstedet og deretter bestemme om de skal konsultere, mens asiatiske kunder har en tendens til å foretrekke direkte kommunikasjon.

Etter gjestedelingen ble salongøkten delt inn i tre grupper, noe som muliggjorde mer kommunikasjon ansikt til ansikt.
Det er en glede å møte en gruppe unge mennesker, inkludert engelske doktorgradsstudenter fra Shenzhen University, bransjeforskere som planlegger å utvide seg til det vietnamesiske markedet, grunnleggere av studieturer rettet mot Midt-Østen, språkentusiaster som liker å jobbe i den grenseoverskridende betalingsindustrien og har startet selvlærende spansk og mer. Alle tror at selv om i AI -tiden, er teknologisk iterasjon rask og tilsynelatende allmektig, i språk og kulturelle utvekslinger, håper alle å ha mer styrke i stedet for å bli fullstendig begrenset av AI. Alle trenger å tenke på hvilket nisjefelt de kan okkupere et sted i.